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十年一剑强鲁梦卧薪尝胆复河山

发布时间:2018-08-05 17:26编辑:采集侠阅读(

     
         1997年的“标王事件”引发的鲁酒多米诺骨牌效应,致使整个鲁酒板块遭受重创,行业的运营由颠峰跌入低谷。十年光阴,鲁酒人没有消沉,卧薪尝胆,立足产品、科技、营销和管理四大创新,磨剑十年,技术、质量、风格和市场四大复兴要素齐备,金猪之年,鲁酒集体发力、将全面崛起。
         作为鲁酒阵营的主力军,山东兰陵企业(集团)总公司也曾跟随整体大势陷入困境。为保住已经流传了近三千年的历史品牌,自2003年来,兰陵在经营、管理、科技、品牌等方面进行了一系列的改革与创新。内抓管理,外树形象,以经营兰陵品牌为切入点,以重塑经典兰陵美酒为导向,冲出价量背离的瓶颈。同时以“以人为本、以和为贵”的中国人文文化为主体,传承经典、世袭尊贵,塑造兰陵品牌独特的个性与特色,实施文化营销,深挖、提炼、传播企业文化与酒文化,使文化与品牌融为一体,增强了品牌自身的感染力和吸引力,步入了发展的快车道。“窥一斑而见全豹”。鲁酒经过这十年的韬光养晦,少了许多浮躁,多了几分沉稳,与时代俱进,同市场接轨,注重了品牌的整合与塑造,注重了文化的挖掘与传播,提升了企业和品牌的知名度与美誉度,同时也注重消费群体的心理诉求。
         儒家文化起于齐鲁,鲁酒品牌文化优势得天独厚,现在市场上畅销的鲁酒都有共同的特点,既有浓郁的历史和文化气息,也表达着新时期的鲁酒人对酒文化的深刻理解。我们相信,越是民族的,就越是世界的。我们应努力把鲁酒的历史和文化浓缩在鲁酒的每一个产品文章来源华夏酒报中,力求达到物质和精神、历史和现代、传统和继承的有机统一,使鲁酒的每一个产品都具有天然的人文亲合力,彰显出中国酒文化一直追求的“世袭尊贵、传承经典”的生存法则。
         我们相信,十年洗礼,鲁酒一如涅槃的凤凰,必将再创辉煌。  
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    编辑:王玉秋

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