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十项调研推动国酒茅台科学发展上水平(1)

发布时间:2020-05-12 15:42编辑:七娃阅读(

    贵州茅台集团党委书记、总经理,茅台酒股份有限公司董事长 袁仁国:

      在深入开展学习实践科学发展观活动之中,我填了一首《一剪梅·国酒茅台》:“茅台馨香醉万国,一瓮明珠,漫天春色。赤水碧波浪千叠,酒王擎柱,地灵人杰。金榜桂冠翩如蝶,扶摇直上,追日逐月。高处胜寒从头越,十项调研,再创伟业。”这首词的意思体现了我对实践科学发展观的理解。树立科学发展观,需要有开放的眼光,全局的意识、统筹协调的观念,能跳出短期行为,顺应历史,符合自然规律和社会生态,给国酒员工带来福祉。

      今年,共和国正在迎来60华诞,改革开放30年绘就国酒伟业,历史的回声响彻“往事并不如烟”的黄钟大吕,以一种荡气回肠的力量,让我们与赤水深处的精神内涵进行了灵魂的对接。

      今年茅台集团按照中央和贵州省委的要求,把加强党性修养和树立优良作风建设体现到深入调研和推进企业发展的实践中。公司党委成员坚持带头参加学习讨论、带头深入调研、带头查找突出问题、带头撰写分析检查报告,以务实的作风为党员干部职工做表率。班子成员在学习实践活动中,提出了十项调研报告,进一步推动国酒茅台科学发展、再创国酒事业更加灿烂辉煌——

      2009年1—7月,茅台集团白酒增长16.42%(其中茅台酒基酒产量同比增长22.67%),白酒销量同比增长7.11%(其中茅台酒销量同比增长9.71%);销售收入(含税)78.79亿元,同比增长18.51%,实现利润同比增长20.42%,利税合计同比增长31.28%;上交税金26.50亿元,同比增长9.86%,在国酒茅台更好更快发展上见到了新成效。

      务求实效:十项调研为国酒茅台 科学发展提供可靠依据

      胡锦涛总书记说:“树立和落实科学发展观,必须坚持理论和实际相结合,因地制宜,因时制宜地把科学发展观的要求贯穿于各方面的工作。”根据中央和贵州省委的安排部署,茅台集团列为学习实践科学发展观活动第二批成员单位。茅台集团从3月13日召开学习实践科学发展观活动动员大会以来,紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、员工群众得实惠”的总要求,紧密结合公司生产经营和发展实际,创新提出了“发展壮企、改革促企、质量立企、管理固企、环境护企、科技兴企、人才强企、文化扬企、安全稳企、和谐旺企”十项调研课题,针文章来源中国酒业新闻网对发展中的突出矛盾和问题,扎实有效地开展活动。

      茅台集团党委针对企业“经济总量小,整体环境弱”的厂情,班子成员在深入学习实际调研的基础上形成了十项调研报告。可以这样认为,十项调研报告提出的“十个理念”是一个系统工程,相得益彰,优势互补。既具有科学发展观的理论色彩,又彰显出一种充满生命活力的科学发展实践特色——

      发展壮企。茅台集团在党中央、国务院、贵州省委、省政府关心支持下,经过公司全体员工的不懈努力,已连续实现十年的跨越式发展。在新的形势下,从宏观的角度和战略的高度出发,实现新的战略目标,坚持“一品为主,多品开发,继续做好酒的文章;一业为主,多种经营,理性拓展发展天地”的发展战略,进一步解放思想,更新观念,破除十种阻力,求真务实,坚持走茅台特色发展之路,发展酒业相关上游产业,开拓下游产业,以保护改善环境为着力点,提高企业文化软实力,建立起清晰明确的品牌战略,层次合理的品牌构架,主次分明的目标市场。通过促进子公司融资上市,参股控股其它上市公司、投资国债市场,投资能源资源,兼并其他酿酒企业低成本扩张等手段,努力打造以产品市场专业化整合、循环经济工业园区建设、产业资本运作平台等为主体的茅台控股集团。

      改革促企。改革是企业发展的动力,体制机制创新是发展的根本途径。公司以发展战略和核心理念为依据,通过深化企业内部改革,优化组织架构;通过精简机构,减少管理层级,提升决策和管理效率;不断深化人事制度改革,创新用人机制;完善公司中级管理人员管理、提拔及聘任办法;改革职称评聘办法,实行评聘两条线;探索员工技术成长通道的新路子,大量培养有理论懂技术的生产骨干。进一步深化分配制度改革,建立更加科学合理的薪酬体制和激励机制,以利调动全体员工的积极性,极大增强企业发展后劲,为企业战略实施提供有力保障。

      质量立企。“风来隔壁三家醉,雨过开瓶十里香”。作为世界三大蒸馏名酒之一的贵州茅台酒,之所以如此受到消费者的追捧,其重要因素之一就是其具有的卓越质量。国酒人始终把质量看作企业的生命线,坚持走质量效益型发展道路,树立起“以质求存,质量第一”的质量意识,把多种现代实用技术在传统工艺中充分应用,打造一支素质过硬的技术人才、检验人才队伍。在新的时期,公司结合生产、管理、工艺、技术标准体系的建立,管理体制机制等方面的实际情况,进一步完善人才激励机制,加强工艺管理和操作的规范及完善,进一步建立及规范质量、食品安全管理体系,为公司持速跨越式发展奠定了最为坚实的基础。

      管理固企。针对公司标准化管理、绩效管理、食品安全管理、人力资源管理、财务成本管理、市场营销管理、设备管理、安全管理、供应链管理、生产管理等生产经营管理活动的实际情况,进一步树立现代先进的管理理念,深化、细化卓越绩效管理,不断修订各岗位专项考核指标,不断改进和细化绩效考核,大力推广应用5S管理、6西格玛、精细化管理、敏捷型管理等先进的管理方法,加大信息化融入工业化的力度,明确了创新管理、创新体制机制的关键领域,拟定了机关实行大部门制,生产车间分片区管理的方案,进一步提升了生产、管理、营销水平,使公司生产经营管理更加科学化、现代化。

      环境护企。独特的佳酿工艺,依赖于赤水河和茅台镇,独特的地理生态环境,铸就了茅台的国色天香。国酒茅台坚持“在开发中保护,在保护中开发”的方针,从企业环境因素识别、控制到污染治理,不断形成了一套完整的管理制度。并进一步加强茅台酒原产地域及赤水河流域生态建设和环境保护,积极实践“生态立企”战略,服务国酒事业可持续发展。企业坚持打造良性循环经济,促进人与自然的和谐,实现全面、协调可持续发展。这是茅台集团发挥国企带头作用,履行社会责任,努力践行科学发展观的重要内容。

      科技兴企。提高自主创新能力,加快技术进步,这是时代的要求,是全面建设小康社会的一项政治任务,同时也是企业难得的一次发展机遇。公司进一步提高了科技创新水平,依托现有的科技项目,不断开拓新的研究方向;加大企业技术中心、贵州茅台酒(白酒)检测实验室等相关科技开发的投入力度;进一步规范和完善了企业技术标准体系,完成了贵州茅台酒和酱香型酒国家标准的制订:通过技术引进、消化吸收等方式掌握了一系列国际、国内先进技术,形成了行业领先的科技开发软硬件平台。在企业技术创新中,加快了工业化、信息化进程,不断探索循环经济建设的新路子。

      人才强企。人才资源已成为当今经济社会发展的第一资源,企业之间的竞争实质上是人才的竞争。这几年我们始终坚持“人才强企”战略,注重人才工作的组织领导,注重员工与公司同步发展,人力资源工作取得一定成绩。在学习实践科学发展观活动中,对公司组织机构设置与中级管理人员定编、业务技术领域人才管理、技术职称评聘管理、工资管理、员工教育培训教育中长期规划、创建茅台学院、技术技能人才返聘、师带徒活动的广泛开展等八个方面,提出了具体措施与办法,为今后的人才管理和人力资源开发提供了决策依据和参考,以利于优秀员工脱颖而出,有利于关键岗位留住人才,真正让想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位。

      文化扬企。国酒茅台的企业文化,尤其是价值观的启蒙具有较强的自觉性,走在了时代的前列。公司文化载体软件建设上也持续进步,并且取得了成效。目前公司文化载体包括《茅台酒报》、“国酒茅台电视台”、广播、“有限公司网站”、“股份公司网站”、“茅台党建网”、“国酒工运网”、“国酒青年网”、《世界之醉》书刊、《国酒书画》画刊、专业演出团队“艺术团”、“国酒文化研究会”等。公司着力增强文化软实力,发挥企业文化的载体功能,形成“大宣传、大文化”的工作格局,布置安排做好“三个一”工程,即拍摄一个宣传片,介绍茅台集团的基本情况和深厚的国酒文化底蕴;出版一本书,反映建国60年来茅台集团发展的不平凡历程;拍摄一部电视剧,系统反映茅台百年老店的传统文化和发展史。

      安全稳企。近年来,食品安全问题日益成为一个全民关心、全球关注的重大问题。生产安全、放心的食品是企业的神圣职责。国酒茅台围绕食品安全、防火防爆、社会稳定、道路安全和廉洁从业这五个方面,提出了相应的措施和对策。国酒人一如既往地追求产品的高质量,公司将严格遵守《中华人民共和国食品安全法》的要求,建立高标准的质量体系和检测体系,建立建全监管体系,为食品行业的健康有序发展起到榜样和示范作用。创造出更多更好的产品,让党和政府放心。同时,扎实抓好安全生产执法、安全生产能力、安全生产监管队伍“三项建设”,落实三级安全生产责任制,强化安全生产和职业安全建康监督管理,构建平安国酒。

      和谐旺企。茅台集团在跨越发展的同时,在构建和谐企业方面作了很多探索,取得了较大的成绩。在学习实践科学发展观活动中,根据“企业与职工之间”、“企业内人与人之间”、“企业与社会之间”、“企业与周边自然环境之间”等四个方面的和谐,对9个方面的22个具体问题,提出了工作实施对策。国酒茅台坚持“以人为本”,秉承“立足国酒,奉献社会,成就自我,完美人生”的价值观,凝聚各方力量构建和谐。国酒人把经销商、客户、供应商、消费者视为恩人和上帝,坚持“行动换取心动,超值体现价值”的服务理念强化服务工作,不断为顾客创造价值,实现“价值分享”。公司党委把加强党性党风建设与加强职业道德建设、积极履行社会责任有机结合,坚持工业反哺农业,凸现企业社会责任,彰显了国酒人强烈的社会责任感和无私情怀。

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    编辑:乐怡

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